Coaching, czyli jak zostać Supermenem stomatologii

Co zrobić, gdy pacjenci odchodzą do konkurencji, personel nie radzi sobie z obowiązkami, a prywatna praktyka przynosi coraz mniejsze dochody? W jaki sposób przezwyciężyć syndrom wypalenia i wyzwolić się z okowów codziennej rutyny? Skąd czerpać siłę do nieustannych zmagań z biurokratycznymi przepisami i z coraz większymi oczekiwaniami pacjentów? Słowem – jak być jednocześnie lekarzem, menadżerem, specjalistą do spraw promocji oraz przedsiębiorcą, nie płacąc przy tym zbyt wysokiej ceny?
Samodzielne ogarnięcie wszystkich aspektów związanych z prowadzeniem prywatnej praktyki często staje się dla stomatologa zadaniem ponad siły. W takim przypadku pomocny może stać się coaching, czyli pomoc profesjonalnego osobistego trenera.

Czym jest coaching?
– „Specyfiką tej metody nie jest ani uczenie kogoś, ani doradzanie drugiej osobie. Tę rolę pełnią konsultanci, szkoleniowcy, trenerzy i doradcy. Coach inspiruje osobę do zmiany, do rozwoju w pożądanym przez nią kierunku, używając jednego podstawowego narzędzia – odpowiednio dobranych pytań” – tak definiuje pracę osobistego trenera Wojciech Krówczyński w artykule Jak zdobyć swój Mount Everest. – „Poprzez umiejętnie zadawane pytania coach inspiruje drugą osobę do zmiany myślenia i zachowań, umożliwia jej spojrzenie na problemy z innej perspektywy, daje szansę na dostrzeżenie nowych możliwości, przeprowadzenie stosownych zmian, a zarazem pozostawia jej odpowiedzialność za dokonanie właściwych, własnych wyborów”.

W podobny sposób charakteryzuje coaching Mariusz Oboda w tekście Coaching przez małe i duże „C”. Autor podkreśla, iż cele coachingu mogą dotyczyć różnych aspektów życia dentysty: „zarówno życia zawodowego (otwarcie gabinetu, rozwój przychodni, rozwój swoich kompetencji i umiejętności w określonej dziedzinie specjalistycznej, wzrost obrotów kliniki, rozwinięcie kompetencji managerskich itd.), jak i osobistego (np. poprawa relacji z rodziną, lepsze radzenie sobie ze stresem, osiągnięcie większej równowagi między pracą a domem itd.)”.

O tym, jak coach może pomóc lekarzowi stomatologowi w rozwoju jego praktyki, opowiada również artykuł Anny Czelej i Małgorzaty Kaczyńskiej. Autorki nie poprzestają jednak na teoretycznych dociekaniach i ujawniają próbkę swojego warsztatu. W tekście znajdziemy m.in. przykładowe pytania z sesji coachingowej oraz wiele praktycznych i inspirujących wskazówek, odnoszących się do określania i realizacji zawodowych celów.

Jakie zastosowanie ma coaching w świecie medycznym? Czy może w wymierny sposób pomóc lekarzom? – to motyw przewodni ostatniego artykułu, którego autorką jest Małgorzata Szumska. W tekście Zarządzanie przez coaching (ZPCo) w medycynie dr Szumska prezentuje wyniki swoich wieloletnich badań i udowadnia czarno na białym, iż korzystanie ze wsparcia trenera przynosi zaskakująco dobre efekty.

Poza tekstami na temat coachingu w nowym wydaniu znajdą Państwo artykuły stricte medyczne, m.in. na temat związku chorób przyzębia z chorobami ogólnymi, wskazań do usuwania trzecich trzonowców dolnych, zakażeń miejsca operowanego, stosowanych w endodoncji narzędzi Reciproc i WaveOne, diagnostyki fluorescencyjnej w obrazowaniu błony śluzowej jamy ustnej oraz usuwania złamanych narzędzi z kanałów korzeniowych.

Do tego opisy niezwykle interesujących przypadków, np. resekcji wierzchołka implantu, ziarniniaka ropotwórczego u pacjentki w zaawansowanej ciąży oraz postępowania z całkowicie zatrzymanym, w nieprawidłowej pozycji, zębem siecznym szczęki.
Prenumeratę dwumiesięcznika „e-Dentico” można zamawiać przez formularz na stronie internetowej www.edentico.pl, mailem (prenumerata@edentico.pl) oraz telefonicznie pod nr (42) 676 28 25 lub 601 557 879.