Szkocja: nastąpił duży spadek rentowności praktyk NHS

Zgodnie z informacjami podanymi w raporcie statystycznym NASDAL Scotland (Narodowego Stowarzyszenia Specjalistów z Zakresu Księgowości i Prawa w Stomatologii), prywatne gabinety w Szkocji są bardziej rentowne niż te, które są związane umową z NHS.

Różnica ta jest znacząca – prywatne praktyki generują zysk większy o ponad 23 tys. funtów (GBP), w porównaniu z gabinetami przyjmującymi pacjentów na podstawie umów z brytyjskim odpowiednikiem NFZ – Narodową Służbą Zdrowia (NHS).

Dane do przygotowania raportu pozyskano między innymi od członków księgowych NASDAL w całej Szkocji, którzy obsługują więcej niż 1/4 samozatrudnionych stomatologów.

Statystyki pokazują, że średni zysk netto gabinetu NHS wyniósł 118,4 tys. GBP, w porównaniu ze 141,8 tys. GBP w przypadku praktyk, które pacjentów przyjmują wyłącznie odpłatnie. Różnica stanowi zatem 20%. Ponadto część gabinetów stomatologicznych w Szkocji działa na zasadzie łączenia obu metod finansowania, a uśredniony dochód takich mieszanych praktyk wyniósł w ubiegłym roku 130,7 tys. GBP.

Oprócz istotnej różnicy między dochodami placówek NHS a działalnością prywatną w stomatologii, w latach 2018–2019 nastąpił zauważalny spadek rentowności tych pierwszych. Obniżyła się ona o 15,2% w porównaniu z poprzednią średnią (139,7 tys. GBP). Dla porównania, rentowność w gabinetach prywatnych, jak i mieszanych w tym samym czasie nieco wzrosła – odpowiednio o 1,7% oraz 0,5%. – Prywatne praktyki nadal mają się dobrze i istnieje duża różnica w generowaniu zysków między praktykami prywatnymi a NHS. W gabinetach NHS nastąpił jednak znaczny wzrost kosztów, szczególnie w zakresie personelu i administracji ogólnej – powiedział Roy Hogg, prezes NASDAL Scotland.

Wszyscy eksperci są jednak zgodni w tym, że pandemia COVID-19 dotkliwie odbije się na stabilności finansowej wszystkich gabinetów dentystycznych w kraju, a może nawet uniemożliwi dalsze funkcjonowanie niektórych z nich. Nie jest przy tym wykluczone, że bardziej uderzy ona w gabinety prywatne, ponieważ w placówkach NHS nieco częściej prowadzone jest leczenie doraźne pacjentów, podczas gdy wiele praktyk prywatnych na całe tygodnie, a może miesiące pozostanie zamkniętych.

Czy szkolenia z kompetencji miękkich przekładają się na finanse gabinetu? - Tak, ale nie u wszystkich lekarzy - mówi w rozmowie z Dentonetem trener rozwoju Michał Katarzyński, autor poradników na temat kompetencji miękkich w gabinetach. - Z moich doświadczeń zawodowych wynika, że inwestycja w takie umiejętności pozwala na podwojenie przychodów praktyki w stosunkowo krótkim czasie.

T.H., źródło: Scottish Dental Magazine

Fot. PublicDomainPictures, pixabay.com