Rodzinna praktyka stomatologiczna

Rodzinna praktyka stomatologiczna jest bardzo popularną formą prowadzenia działalności leczniczej. Gdyby popatrzeć na statystyki – ok. 70% praktyk stomatologicznych w Polsce to praktyki indywidualne. Większość z nich to praktyki rodzinne – mówi w wywiadzie dla portalu Dentowizja.pl Wojciech Krówczyński, ekspert ds. zarządzania gabinetem medycznym.

Jednak – zdaniem Wojciecha Krówczyńskiego – jest to duża grupa zawodowa, która nie zawsze jest świadoma swoich możliwości i potencjału oraz wartości, jaką wnosi do profilaktyki ochrony zdrowia i do leczenia w Polsce.
Oczywiście pojawiają się też z tytułu prowadzenia praktyki stomatologicznej w takim stylu określone zagrożenia i wyzwania, zwłaszcza, że praktyki rodzinne w zdecydowanej większości utrzymują się ze swoich własnych środków. Jeśli poszukują kapitału, to w kręgu swoich znajomych, rzadziej korzystają z kapitałów zewnętrznych. Jednak bardzo często ta rodzinna integracja sprzyja tworzeniu dobrego klimatu organizacyjnego.

Z drugiej strony – na pewno dużym wyzwaniem jest konflikt pokoleń w takiej praktyce stomatologicznej i rozwój kariery zawodowej osób młodych wchodzących na rynek pracy. Dylematem lekarza prowadzącego, nestora czy też osoby zarządzającej taką praktyką jest zawsze pytanie, w jaki sposób kształcić młode osoby. Sposób, w jaki postrzegamy role i zadania lekarza stomatologa w praktyce rodzinnej, różni się w zależności od tego, jakie mamy pokolenie i jakie ono wartości wyznaje. Zupełnie inaczej wygląda to w przypadku osób w wieku 25-30 lat, nieco inaczej w wieku 40-50, a zupełnie inaczej powyżej 50. roku życia. Dlatego często na tym tle wynikają różne konflikty. Jeśli dodać do tego jeszcze konflikty rodzinne i jakieś dodatkowe zaszłości, to wtedy bardzo trudno jest je zobiektywizować i oddzielić działalność leczniczą od budowania relacji w rodzinie.

Kolejnym wyzwaniem, na które należy zwrócić uwagę, jest podział kapitału na ten, który funkcjonuje w praktyce stomatologicznej oraz ten, który może być użyty do tego, by utrzymać rodzinę (cieszyć się pewnym dobrostanem w życiu prywatnym).

Na te aspekty warto zwrócić uwagę w kontekście tego, że w lokalnej świadomości społecznej pacjentów, którzy korzystają z praktyk rodzinnych od lat, mają one wizerunek, który (by zbudować podobny) firmy dopiero wchodzące na rynek kosztuje mnóstwo pieniędzy i czasu. Dlatego warto wzmacniać wizerunek praktyk rodzinnych, by nie zaprzepaścić pracy poprzednich pokoleń.
 

BZ